Bei der Unternehmensansiedelung beschäftigen wir uns mit den folgenden Fragen:

• Standortanalysen

• Fact-Finding- Missions

• Suche nach konkreten Objekten (Gebäude oder Grundstücke) für Miete oder Kauf

• Übernahme des Objektes - Prüfung, technische Due Diligence, Verhandlungen

• Registrierung des Unternehmens – unter Einbeziehung externer Juristen

• Unterstützung bei Rekrutierung von Personal

• Produktionsstart - Begleitung der ersten Schritte, Unterstützung bei Genehmigungsverfahren und Lohnveredelungsprozedur

  Betreuung beim Aufbau des Buchhaltungs- und Berichtswesens, Audit

• Koordinierung der beteiligten Dienstleister und anderer Projektteilnehmer (Unterstützung des Projektmanagers des Investors)

  Interkulturelles Management

• Aufbau des lokalen Kontaktnetzwerkes für den Investor

• Trouble Shooting bei aufkommenden Problemen

• Konfliktmanagement